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Best Practices:

1. Frame the topic from THEIR perspective. Why does it matter? Integrate EQ with their business/organizational need. What is the business challenge they are facing? Employee turnover? Lack of innovation? Weak customer experience?
   
   Recommendation: Start by identifying key issues "on the people side of performance," then use this 1-slide Business Case for EQ with speaker notes (in Gold library) to introduce that the learnable, measurable, scientifically-grounded skills of emotional intelligence may be at the root of the improvements they want to create.
   
   
   
2. One of Six Seconds' "basic" processes comes from the Self-Science methodology - do an exercise, stop, and review patterns. This is highly effective for workplace teams.
   Recommendation: Try the pattern recognition exercise (in Gold Library) and then do it again focused on Team - instead of individual pattern: “When __(stimulus)___, I ___(typical reaction)___”, ask them about a frequently recurring challenge, and use this template: “When __(stimulus)___, WE ___(typical reaction)___”
   
   In the Gold library there is another excellent experiential exercise on patterns in a group experience, which can easily be focused on communication, leadership, teamwork or other business topics.
   
   Go further by getting the Management Essentials curriculum with six powerful workshops. Click here to read more about the product.
   
   
3. Take the abstract ideas of emotions and make them concrete, real, and tangible so emotions become a “normal thing” that is easier to talk about. This is about making it personal - as a team leader, YOU are the manager - so put attention on the choices managers have and the implications of those on the two points above. 
   
   Recommendation: Use our Think, Feel, Act (TFA) cards that you can buy in the EQ Store here, and read the article here with a process you can emulate.

Additional resources to help you get started:

Products

• Business Case eBook and Presentation Kit (here’s the link)
• Go beyond Management Essentials Level I to expand your assessment skills and go deep as a Certified EQ Practitioner (check out the other levels here)

Learning & more info

• Learn about possible next steps in your EQ Certification journey here to develop further expertise in the tools & methods.
• Comprehensive article on Can You Show Real Business Value from Emotional Intelligence?
• Key findings on Emotional Intelligence Training for Business: Research on Best Practice
• Visit the Case study archive on the Six Seconds’ website

Downloads

• Vital Teams Workshop, available here in Gold library
• Brains for Innovation: 3-hour workshop for Certified Brain Profiles (in Gold library)
• Intro to EQ in Biz presentation (download in Gold library)
• Webinar: Talking about EQ in Business (access the recording in Gold library)
• Joe is Stressed: A super-simple way of helping managers think about their own & their people’s emotions (in Gold library)
• Marshmallow Design Challenge exercise (in Gold library)
• 4-min video about why organizations need to increase vitality (in Gold library)

Mejores Prácticas:

1. Enmarcar el tema desde su perspectiva. ¿Por qué eso importa? Integrar EQ con sus necesidades de negocio / organización. ¿Cuál es el desafío empresarial al que se enfrentan? ¿Rotación de empleados? ¿Falta de innovación? ¿Experiencia pobre de cliente?
   
   Recomendación: Comience por identificar los problemas clave "en el lado humano del desempeño", luego use este Caso de Negocios para EQ de 1 diapositiva con notas para el orador (haga clic aquí para descargarla de la Gold library) para presentar las competencias de inteligencia emocional que se pueden aprender y medir y tienen una base científica, y podrían estar en la raíz de las mejoras que quieren crear.
   
   
   
2. Uno de los procesos "básicos" de Six Seconds se deriva de la metodología de la autociencia: hacer ejercicios, detenerse y revisar patrones. Esto es muy efectivo para equipos de trabajo. Recomendación: intente el ejercicio de reconocer las rutas emocionales aquí (en Gold library) y luego otra vez enfóquese en el equipo, en lugar de en el individuo: "Cuando __ (estímulo) ___, yo ___ (reacción típica) ___", pregúnteles acerca de un desafío recurrente use este modelo: "Cuando __ (estímulo) ___, nosotros ___ (reacción típica) ___"
   
   En la Gold library hay otro excelente ejercicio experiencial de patrones en una experiencia grupal, que puede enfocarse fácilmente en la comunicación, el liderazgo, el trabajo en equipo u otros temas de negocios.

   Yendo más allá, obteniendo el plan de estudios de Management Essentials con seis talleres poderosos. . Haga clic aquí para aprender más sobre el producto.
   
   
   

3. Tome las ideas abstractas de las emociones y hágalas concretas, reales y tangibles para que las emociones se conviertan en una "cosa normal" de la que sea más fácil hablar. Se trata de hacerlo personal, como líder del equipo, USTED es el administrador, así que preste atención a las opciones del administrador y sus implicaciones en los dos puntos anteriores.
   
   Recomendación: use las tarjetas Think, Feel, Act (TFA) que puede comprar en nuestra tienda EQ y lea este artículo que contiene un proceso del cual puede tomar un ejemplo..
   
   
   

Recursos adicionales que te ayudarán a comenzar:

Productos

• eBook de Estudio de Caso de Negocios y kit de presentación  (aquí)
• Vaya más allá de Management Essentials Level I para ampliar sus habilidades de evaluación y profundizar EQ Practitioner certificado (consulte los otros niveles aquí).

Aprendizaje & más información:

• Conozca sobre los posibles siguientes pasos en su camino de Certificación EQ  Aquí para desarrollar una mayor experiencia en las herramientas y métodos.
• Un artículo  ¿Se puede mostrar el valor real del negocio de la inteligencia emocional? (Can You Show Real Business Value from Emotional Intelligence?)
• Hallazgos clave sobre Emotional Intelligence Training for Business: Research on Best Practice
• Visite los archivos de Casos de Estudio ( Case study archive) en la página web internacional de Six Seconds.

Descargas

• Vital Teams Workshop, disponible para los certificados en VS (en Gold library)
• Brains for Innovation: workshop de 3 horas para los certificados en Brain Profiles (en Gold library)
• Introducción al EQ en presentaciones de Negocios (en Gold library)
• Webinar: Hablar de EQ en la Empresa (acceso a la grabación aquí en Gold library)
• Joe está estresado: Un modo super-simple de ayudar a gerentes a pensar en sus emociones y la de sus colaboradores (en Gold library)
• Dinámica Marshmallow Challenge (en Gold library)
• video de 4-min video sobre por qué las organizaciones necesitan incrementar su vitalidad (en Gold library)

Best Practices:

1. Inquadra l'argomento dalla LORO prospettiva. Perché é importante? Integra l'EQ con le loro esigenze aziendali / organizzative. Qual è la sfida commerciale che stanno affrontando? Turnover del personale? Mancanza di innovazione? Debole esperienza del cliente?
   
   Raccomandazione: inizia identificando le questioni chiave "delle prestazioni dal lato delle persone", quindi utilizza questa slide di un Business Case per EQ con le note del relatore (fai clic qui per scaricarla dalla Gold library) per introdurre come le abilità allenabili, misurabili, scientificamente validate dell'intelligenza emotiva possono essere alla base dei miglioramenti che vogliono creare.
   
   
   
2. Uno dei processi "di base" di Six Seconds deriva dalla metodologia Self-Science: fare esercizi, fermarsi e rivedere i modelli. Questo è molto efficace per i team di lavoro. Raccomandazione: prova qui l'esercizio di riconoscimento dei sentieri emozionali e poi fallo di nuovo focalizzato sul team - anziché sull'individuo: "Quando __ (stimolo) ___, io ___ (reazione tipica) ___", chiedi loro di una sfida ricorrente e usa questo modello: "Quando __ (stimolo) ___, noi ___ (reazione tipica) ___"
   
   
   Qui nella Gold library puoi trovare un altro eccellente esercizio esperienziale sui pattern in un'esperienza di gruppo, che può essere facilmente incentrato sulla comunicazione, la leadership, il lavoro di gruppo o altri argomenti di business.
   
   Andando oltre, ottenendo il curriculum Management Essentials con sei potenti workshop. Clicca qui per saperne di più sul prodotto
   
   
   
3. Prendi le idee astratte delle emozioni e rendile concrete, reali e tangibili in modo che le emozioni diventino una "cosa normale" di cui è più facile parlare. Si tratta di renderlo personale - come capo squadra, TU sei il manager - quindi fai attenzione alle scelte dei manager e alle loro implicazioni sui due punti sopra.
   
   
   Raccomandazione: usa le Think, Feel, Act (TFA) cards che puoi acquistare nel nostro EQ store italiano e leggi questo articolo in cui è contenuto un processo da cui puoi prendere esempio.

Risorse aggiuntive per aiutarti a iniziare:

Prodotti

• Business Case eBook e Presentation Kit (link)
• Prosegui con Management Essentials Level I per potenziare le tue capacità di valutazione e approfondire la tua esperienza come EQ Practitioner (verifica qui gli altri livelli)

Learning & altre info

• Scopri i possibili next steps nel tuo processo di certificazione qui
• Un articolo completo su Can You Show Real Business Value from Emotional Intelligence?
• Elementi chiave su Emotional Intelligence Training for Business: Research on Best Practice
• Visita il Case study archive sul sito Six Seconds International

Downloads

• Vital Teams Workshop, disponibile per VS Certified (nella Gold library)
• Brains for Innovation: workshop di 3 ore per certificati Brain Profiles (nella Gold library)
• Introduzione all'EQ nel Business (nella Gold library)
• Webinar: Parlare di EQ nell'ambito Business (nella Gold library)
• Joe è stressato: un modo semplicissimo per aiutare i manager a pensare alle proprie e alle proprie emozioni (nella Gold library)
• Esercizio Marshmallow Design Challenge (nella Gold library)
• Video di 4 minuti sul perché le organizzazioni hanno bisogno di aumentare la vitalità (nella Gold library)