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Practitioner's frequently ask... I love the Profiles and Reports from SEI... but which tool should I propose for what? How do I decide when I use the full SEI or a Profile or... ?? Here are some questions that will help you decide.

Note: BBP = Brain Brief Profile. BTP = Brain Talent Profile. BDP = Brain Discovery Profile. LR = Leadership Report. DR = Development Report. 

Q: Level A or B?

Remember that the full reports (LR & DR) require debriefing – or at least the opportunity for individuals to confidentially discuss their results with a qualified Assessor. These are "Level B" tools, which means they can cause psychological harm if misused; misuse includes giving someone this potentially painful information without sufficient context and support to understand the data.

On the other hand, the BBP and BTP are neutral. There is no "bad news" – every Style and Talent has pros and cons – let's optimize for the benefits!

Q: How Deep, How Long?

If you are doing an introductory program, use one of the Profiles. They are much easier to explain and use in a short time.

If you are working with a client over an extended period, there is much more to explore in a full LR or DR. It can be very powerful to start with the BBP then to go to one of the others.

Q: How Ready?

Frequently clients want to explore the benefits of emotional intelligence – but maybe they're not quite ready to dive in. They'll say something like, "Some of our team are really into this, but there are some who are resistant." Or even, "We really need emotional intelligence, but can we call it something else." In these cases, it might be more effective to start with either the Vital Signs tools (which create a business case for going into EQ), or the Talents.

The Brain Talents sound "normal" to people who are not already into EQ. Almost every audience will relate to most of the Talents as important ingredients, so you don't need to sell the value of EQ. Just say, "Research shows these are important for performance, and they are all grounded in the science of emotional intelligence... you can see they're all quite practical."

Q: How Hard-Hitting?

The LR & DR are much more direct; especially the LR. While the tools are written to optimize acceptance, the full reports have specific data on someone's current scores, and can create very direct dialogue about the need to improve. Conversely, if readiness is low (or fear is high), that same directness can increase resistance.

Within the Profiles, without a debrief, the BBP is the "lightest." On the other hand, the debrief can be profound, especially when you focus on the 3 scales (not so much on the style), and the size of the bubbles. It's quite remarkable how much insight is captured in this apparently-simple model.

With the BTP, people sometimes wish they had different top talents, but generally they LIKE what they see in the BBP and BTP.

With the lowest Talents shown, the BDP is right on the edge between Level A and B. We classified it as a Level A because there are no scores. That said, people are sometimes concerned or upset by those lowest Talents & Outcomes. Obviously the BDP has the most depth of the Profiles, and should be used when there is sufficient time and sufficient readiness to engage at this deeper level.

Q: Awareness, Action, or Transformation?

The BBP is ideal for giving people perspective on themselves & others. People have learned to process information in many ways, there are pros and cons of each... be aware of your own and others' styles to work better together.

The Talents in the BTP and BDP are more active. They are ways of putting EQ and the Brain Style into practice. They are things people can DO.

The full EQ Model in the LR & DR is transformational. The KCG framework and the learnable, measurable, rigorous competencies provide a profound framework for developing insight, building connection, and inspiring purpose.

¿Qué Perfil o qué Reporte Utilizar?

Cuando nuestros asesores empiezan a aprender acerca de los perfiles frecuentemente nos expresan lo siguiente ... Me encantan los perfiles e informes de SEI ... pero ¿qué herramienta debo proponer para qué? ¿Cómo decido cuando uso el SEI completo o un perfil o ... ?? Aquí hay algunas preguntas que te ayudarán a decidir.

Abreviaturas: BBP = Perfil Brain Brief. BTP = Perfil Brain Talent. BDP = Perfil Brain Discovery LR = SEI Reporte de Liderazgo DR = SEI Reporte de Desarrollo

P: ¿Nivel A o Nivel B?

Recuerda que los informes completos (LR & DR) requieren de una sesión informativa con el cliente - o al menos la oportunidad para que los individuos discutan confidencialmente sus resultados con un asesor calificado. Estas son herramientas de "Nivel B", lo que significa que pueden causar daño psicológico si no se emplean adecuadamente; el mal uso incluye dar a alguien esta información potencialmente dolorosa sin suficiente contexto y apoyo para entender los datos. 

Por otro lado, el BBP y BTP son neutrales. No hay "malas noticias" - cada Estilo y Talento tiene ventajas y desventajas - optimizamos todos los beneficios!

P: La Profundidad y el Tiempo Disponible para la Intervención

Si estás realizando un programa introductorio, usa uno de los perfiles. Son mucho más fáciles de explicar y utilizar en poco tiempo. Si estás trabajando con un cliente durante un período prolongado, hay mucho más para explorar en un LR completo o DR. 

¡Puede ser muy poderoso empezar con el BBP y luego ir a uno de los otros!

P: ¿Está "listo" tu cliente?

Con frecuencia, los clientes desean explorar los beneficios de la inteligencia emocional, pero tal vez no estén listos para sumergirse. Podrían comentarte: "Algunos miembros de nuestro equipo están realmente interesados en esto, pero hay algunos que son resistentes". O incluso, "Realmente necesitamos inteligencia emocional, pero podemos llamarlo algo más". En estos casos, podría ser más efectivo comenzar con las herramientas de Vital Signs (que crean un caso contundente de la necesidad de EQ para el grupo) o los talentos. Los Talentos Cerebrales suenan "normales" a las personas que aún no están inmersas en EQ. Casi todos los públicos se relacionarán con la mayoría de los talentos como ingredientes importantes, por lo que no es necesario vender el valor de EQ. Simplemente podrías decir: "Las investigaciones demuestran que éstas son importantes para el rendimiento, y todas están basadas en la ciencia de la inteligencia emocional ... se puede ver que son todas muy prácticas".

Q: ¿Cuán profunda es la interacción?

El LR & DR es mucho más directo; especialmente el LR. Mientras que las herramientas se han diseñado para optimizar la aceptación, los informes completos tienen datos específicos sobre las puntuaciones actuales de alguien y pueden crear un diálogo muy directo sobre la necesidad de mejorar.

Por el contrario, si el nivel de preparación antes de la intervención no es el óptimo (o existe mucho miedo y resistencia), esa misma franqueza puede aumentar la resistencia. Dentro de los Perfiles, sin un informe, el BBP es el "más ligero". Dependerá del Asesor en hacer del informe con su cliente, algo profundo, especialmente cuando se enfoca en las 3 escalas (no tanto en el estilo), y el tamaño de las burbujas.

Es bastante notable de qué manera se logra llegar a las personas con este modelo aparentemente simple. Con el BTP, las personas a veces expresan que desearían tener talentos diferentes, pero generalmente les gusta lo que ven en el BBP y BTP. Mostrando los talentos menos empleados, el BDP está justo en el borde entre el Nivel A y B. Lo clasificamos como un Nivel A porque no hay puntuaciones. Dicho esto, puede pasar que las personas a veces se preocupen o hasta se molesten cuando ven sus talentos menos empleados y sus resultados. Obviamente, el BDP tiene la mayor profundidad de los Perfiles, y debe utilizarse cuando haya suficiente tiempo y suficiente preparación para llevar la intervención a un nivel más profundo.

Q: ¿Conciencia, Acción o Transformación?

El BBP es ideal para dar a las personas una perspectiva de sí mismos y de los otros. Muestra de que manera las personas procesan ha información de muchas maneras, con las consecuentes ventajas y desventajas de cada estilo ... ser consciente del propio estilo y de los demás para trabajar mejor juntos.

Los talentos en el BTP y BDP son más dinámicos. Son maneras de poner en práctica la inteligencia emocional y el estilo cerebral. Dentro del marco de un coaching/entrenamiento grupal le demuestran a las personas lo que PUEDEN LOGRAR.

El modelo EQ completo en el LR & DR es transformacional. El marco de CEE y las competencias y las métricas asimilables, mensurables y rigurosas proporcionan un marco profundo para desarrollar la comprensión, crear conexión y consolidar con un propósito inspirador.